Rapora göre uzay endüstrisinde savaşta kaybedilen uyduları yeniden inşa edecek işçiler bulunmuyor

31 Ağustos'ta yayınlanan RAND raporuna göre ABD, Çin veya Rusya ile yapılan bir savaşta yok edilen askeri uzay varlıklarını yeniden inşa etmek için yeterli mühendis, teknisyen ve montajcıya sahip değil. "Cam Kıran, Kayıp Eller" başlıklı çalışma, ülkenin uzun süren bir çatışmanın başlarında kaybedilen uyduları ve destek sistemlerini ne kadar çabuk yenileyebileceğini sorguluyor. Bu, yeniden yapılanma için bir referans noktası, yani kaybedilen yeteneğin geri kazanılması terimini 12 ila 24 ay arasında belirliyor; bu, raporun yaşlanan bir uyduyu değiştirmenin tipik olarak gerektirdiği on yıl kadar bir süreden çok daha zorlu bir tempo. Çalışma, uzay savunma sanayi üssünün 2027 ile 2032 arasındaki bu zaman çizelgesini karşılayıp karşılayamayacağını inceliyor. Yazarlar, mevcut iş gücü açıklarının kapanmasının yıllar sürebileceğini ve 12 ila 24 aylık bir zaman çizelgesinin ulaşılamaz hale gelebileceğini savunuyor. Şu anda Altın Kubbe direktörü olan Michael Guetlein, uzay operasyonlarından sorumlu başkan yardımcısı olarak görev yaparken çalışmaya sponsor oldu. RAND Projesi AIR FORCE bunu, Alexandra Gerber'in baş yazarı olduğu "Acil Durumda, Camı Kırın" başlıklı 2024 mali projesinin bir parçası olarak gerçekleştirdi. Araştırmacılar, Ekim 2024'ten Mart 2025'e kadar federal işgücü ve eğitim istatistiklerini analiz etti ve Mayıs'tan Temmuz 2025'e kadar sektör temsilcileri ve eğitim yöneticileriyle röportaj yaptı. Rapor, uzayı destekleyen iş gücünü üç kategoriye ayırıyor. Birincisi, uzay sistemlerini tasarlayan ve test eden mühendisler. Yaklaşık 3 milyon Amerikalı, lisans derecesi veya daha yüksek derece gerektiren işlerde mühendis olarak çalışıyor, ancak bunların yalnızca yaklaşık %3'ü RAND'ın destek alanı olarak saydığı endüstrilerde çalışıyor: uydu iletişimi, yarı iletkenler ve optik cam üreten metalik olmayan mineral ürün imalatı. RAND, bu gruplamayı uzay sanayi tabanının bir alt kümesi olarak adlandırıyor. Havacılık ve uzay imalatı dahil edilmedi. RAND, bu sayılan üç endüstrinin, yıllık 208.000 mühendislik iş ilanının yalnızca yaklaşık 7.000'ini oluşturduğunu tahmin ediyor ve uzay sektörünün, daha fazla ücret ödeyen ve daha esnek çalışma ortamları sunan yapay zeka, yazılım ve veri analitiği sektörlerindeki işverenlere karşı çok az etkisi olduğuna dikkat çekiyor. İkinci kategori, uzay aracını fiziksel olarak inşa eden teknisyenler ve montajcılar olan "vasıflı dokunmatik emek"tir. Araştırmacılar, 2023 Çalışma İstatistikleri Bürosu rakamlarını kullanarak, teknisyenler için yıllık yaklaşık 30.000 açık pozisyon tahmin ederken, her yıl yalnızca yaklaşık 11.000 kişi gerekli nitelikleri kazanıyor. Temiz oda teknisyenleri de dahil olmak üzere montajcılar için, her yıl yalnızca 13.000 ehliyetli işçiyle yaklaşık 244.000 açık pozisyon buldular; bu, 19'a 1'lik bir boşluk. Uzay endüstrisi bu talebin küçük bir payını oluşturuyor, ancak rekabet ediyor yarı iletken üreticileriyle aynı havuz. Üçüncü kategorinin oluşturulması en uzun zaman alır: kızılötesi ve elektro-optik algılamayı geliştiren uzmanlar ve doğal ve insan yapımı radyasyona dayanacak sistemler tasarlayan mühendisler. Nitelikli adaylar yüksek lisans veya doktora derecesine sahiptir ve uzmanlığın gelişmesi 15 yıl veya daha uzun sürebilir. Çok az okul lazer ve optik mühendisliğinde ileri dereceler sunar ve uzmanların çoğu bunun yerine elektrik veya bilgisayar mühendisliği programlarından gelir. Rapor, bu alanlardaki son doktoraların %70'inin yabancı uyruklulara gittiğini, bunun da gizli işler için uygun havuzu daralttığını söylüyor. Güvenlik izinleri işe alımları daha da yavaşlatıyor. RAND'ın aktardığı Trusted Workforce 2.0 ilerleme raporuna göre, 2024 mali yılında ilk Gizli soruşturmaların ortalaması 87 günden fazla sürerken, Çok Gizli davalar neredeyse altı ay sürdü. Ayrı olarak, görüşülen kişiler, tam yeterlilik belgesine sahip işçilerin bile üretken hale gelmelerinin bir yıla kadar sürebileceğini söyledi ve rapor, temiz odaların ve güvenli çalışma alanlarının tesislerin yeni işe alımları absorbe etme hızını sınırladığını belirtiyor. Görüşülen kişiler temel sorunu "sıfırdan çıkmak" olarak tanımladılar. Sözleşmeler arasında istikrarlı üretim olmazsa, uzmanlık becerileri körelir ve deneyimli işçiler, ölçeklendirmek için gereken kurumsal bilgiyi de yanlarında götürerek ayrılırlar. RAND, gelecekteki sözleşmelere dalgalanma planlaması gerekliliklerinin yazılmasının, şirketlerin krizden önce genişlemeye hazırlanmalarına yardımcı olacağını söylüyor. Araştırmacılar, acil durum seferberliğinin işe yarayacağı konusunda fikir birliğine varamadılar. Savunma Üretim Yasası yetkilileri diğer sektörlerden işçi çekebilir ancak görüşülen kişiler güvenlik izinleri, sertifikalar ve alan uzmanlığı göz önüne alındığında bunun mümkün olup olmadığını sorguladılar. RAND, burs, staj ve akademik destek için yılda yaklaşık 5 milyon dolar ve ayrıca diğer alanlardaki işçilerin üretim artışı için yeniden eğitilip eğitilemeyeceği konusunda 800.000 dolarlık bir çalışma öneriyor. Raporda ayrıca Ulusal Endüstriyel Beceriler Zorunluluğu programının genişletilmesinin savunulması ve Donanmanın Yetenek Boru Hattı Programının ticaret için bir model olarak değerlendirilmesi öneriliyor. Başka bir öneri, Yedek Subay Eğitim Kolordusu mezunlarının nitelikli uzay firmalarında çalışarak hizmet yükümlülüklerini yerine getirmelerine olanak tanıyacak ve aynı seçeneği şu anda sivil Savunma Bakanlığı işlerine adamış SMART bursu alıcılarına da genişletecek.RAND, iş gücü kapasitesinin Uzay Kuvvetleri'nin dahili bir personel alımı sorunu değil, bir tedarik zinciri ve üretim riski olduğunu savunarak, politika liderini Hava Kuvvetleri'nin uzay edinimi ve entegrasyonu için sekreter yardımcısına atadı. Görüşülen kişiler boru hatlarının işe alınmasına ve daha hızlı izinlere işaret etti; nadiren robot bilimi, süreç otomasyonu veya yapay zekayı azaltmanın bir yolu olarak bahsetti. Uydu başına çalışma saatleri. RAND, otomasyonun mümkün olup olmadığını bağımsız olarak değerlendirmedi ancak bu yokluğu yeniden yapılanma planlamasında bir boşluk olarak işaretledi. Çoğu uzay üreticisi, otomasyona yapılan yatırımı haklı çıkarmayacak kadar düşük hacimlerle çalışıyor, ancak RAND, yeniden yapılanma artışının bu matematiği değiştirebileceğini savunuyor.